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阿里巴巴为何要对美团追杀到底?

更新时间:2018年03月30日     编辑:小A     来源:今日头条| 浏览量:160
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阿里巴巴为何要对美团追杀到底?

阿里和美团的恩怨情仇,说来可就话长了。其中的最核心的一点是,马云和王兴这两位大佬,都属于个性很强的人,谁也不太服输,谁也不太愿意被别人管束。

早年间,阿里对美团是十分支持的,在美团的好几轮融资背后,都能看到阿里系资本的影子。当时的市场格局是,美团背后是阿里,点评背后是腾讯。按照正常的逻辑,美团和点评的竞争,其实也是阿里与腾讯的竞争。比如当时的滴滴快的、现在的摩拜和ofo。

但据说,美团对于阿里在业务上的干预,是十分拒绝的。两家的关系就逐渐的不好了。对于一直独立创业、个性又比较强的王兴来说,不喜欢别人对自己一手拉扯大的孩子指手画脚,也是人之常情。但对于阿里这样的产业投资方、尤其是团购这种涉及战略布局的事情,大约也是比较难忍的。

再后来,美团转身去拿了腾讯的钱。再然后,美团点评合并了,这一整合,腾讯成了更大的股东。

当然,在这个过程中,还有一个事情,就是阿里旗下第一代的口碑退隐江湖。这相当于是阿里在团购这种线下消费布局上的一次挫败。但这么重要的领域,一直做交易、又有中供铁军称号的阿里,当然是不能放弃的。

于是,就有了后来阿里和蚂蚁金服共同发起的新口碑,以及后来重金投资的饿了么。这下,阿里和美团成了一个赛道上的直接竞争对手。据说,阿里当时之所以在饿了么身上如此下血本,也有和美团一拼高下的意思。

直到现在,阿里手里仍然还有一小部分的美团股份,这当然是有意义的。此前就发生过一次,在美团积极寻求融资的时候,阿里在市场上八折出售美团老股,这当然会对美团的估值形成一定的打压效果。

总之,神仙打架,我们看戏呗。

想象一下,如果有一天别人要用钱砸你的脸,你是接受还是拒绝?

那必须赶紧收下再一气呵成来个九十度鞠躬啊!请让暴风雨来的更猛烈些吧!

然而面对阿里巴巴的砸钱攻势,美团的选择却是转身离开,并直接跑到了对家腾讯的身后。

遥想当年“百团大战”,阿里和美团也算是相识于微时了,当时的拉手网、窝窝团风头强劲,腾讯的高朋网也是不差钱的土豪,那时还没有现在这么风光阔绰的阿里巴巴,正好和当时还是第二梯队的美团看对眼了,于是就有了后来的故事,阿里巴巴几乎参与了美团B轮后续的每一轮融资,可两者却始终貌合神离,美团的具体业务很少和阿里巴巴本身的业务直接结合,阿里对美团的投资也仅仅停留在资本层面。

表面上美团和阿里都发展的越来越好,可是矛盾也在这过程中越积越深。2013年开始,美团摆脱阿里的意图越来越明显。

然而请神容易送神难,为了平衡阿里的影响力,美团忙着引入新的投资方,阿里各种限制干涉,同时阿里又想通过增持扩大话语权,美团就拖着不愿上市不给机会,两者矛盾显现。

维持了一段时间面子上的和平后,在2015年10月,美团和大众点评合并,王兴又收了腾讯大笔投资,这时阿里巴巴忍无可忍,双方终于彻底撕破了脸。

这其中究竟发生了什么呢?

让我们先来看看那些年,被“霸总”阿里玩坏的那些收购吧。

口碑网曾是2006年最大的生活服务类网站社区,阿里巴巴收购口碑网后将其并入淘宝,可是有了新欢忘了旧爱,有了美团之后,口碑网越来越无足轻重,直到美团叛逃,阿里才想起了备受冷落的它,可是沧海桑田,口碑网已经难回当时的巅峰了。

中国万网是20世纪90年代成立的互联网应用服务提供商,当时的名气在业内也是数一数二的,2009年被阿里收购后合并形成阿里云,知名度和市值一落千丈

天天动听在酷狗和QQ音乐移动端转型还没开始的时候就已经积累的大量的手机用户,本来是最有可能成为独角兽的一家创业公司,然而2014年被阿里收购以后更名阿里星球,老用户纷纷被后起的其他音乐软件瓜分走,后劲不足,一手好牌被打烂,现在连音乐播放功能都停了。

(天天动听,现阿里星球的网站更新停在了今年年初)

豌豆荚也是主打情怀的应用分发市场,曾经在群雄割据的应用市场占有一席之地,在被阿里收购后,豌豆荚的曝光量下载量都少了很多,开始走下坡路,遭遇同种命运的还有pp助手。

阿里收购的优酷土豆,两年时间优酷土豆从视频行业“老大哥”变成第三,从亏损变成巨亏,还一度传出裁员危机。

阿里的投资思路很霸道,除了自己亲生的嫡系,外面那些被投的公司对阿里来说只是棋子,他并不关心产品本身的发展,拿过来按照自己心意改一下,就用来布阿里的局,公司要不是被揉碎消化,面目全非,要不就是备受冷落,不闻不问,公司的创始人当然也是被排挤架空,最终出局,也就是说,对原来的创始团队,阿里缺乏应有的关怀与尊重。

阿里巴巴直接表示,我们从来不做财务投资,言下之意,就是告诉那些被投资并购进入阿里体系的企业:进了阿里,就要为我们阿里的长远战略目标服务,生是阿里的人,死也是阿里的鬼!

所以当美团和阿里发生直接业务冲突,也就是猫眼对淘宝电影,美团对口碑的时候,不愿乖乖让路的美团当然要被阿里猛怼,因为吸取教训的阿里不会再让美团成为第二个京东,去亲手培养一个威胁到自己的敌人!

更何况,O2O市场一直都是阿里非常重视的,从其对美团死对头饿了么的收购还有对口碑网的重新启动就可以看出。

以上这些充分说明,谈恋爱,啊不,是做生意,光有钱,是远远不够的!重要的还有三观啊!

美团和阿里,两者曾经确实有过这么一段,美团早期的成长,也离不开阿里的帮助,不过很明显,美团并不想做永远依附于阿里的傻白甜,最终彻底丧失自我变成傀儡,除了资金支持之外,美团还渴望自由,追求独立,它瞄准的,可能是BAT外的第四把交椅,所以,他们的分道扬镳是一种必然。

而在王兴处于两难境地时,腾讯适时地伸出了橄榄枝,算是救其于水火之中。

(16年开始,美团融资中出现了腾讯的身影)

如果说阿里巴巴的投资风格是霸道总裁式的,那么腾讯走的应该就是暖男路线了。

马化腾和王兴,都是很典型的商人,在商言商,你赚你的,我赚我的,大家和气生财,相比阿里的强势和掌控,腾讯更低调,也更宽松,定位的“战略盟友”关系,显然更合美团的心意。

阿里给得了的,给不了的,腾讯都可以给,美团自身业务发展已经够硬,又有人撑腰,自然可以潇洒的甩头就走。

不过,这些都建立在腾讯靠得住的基础上,首先,腾讯和阿里必须是一直处于现在的对立状态,不然到时美团就容易“里外不是人”,再者,腾讯对于美团的态度也很重要,如果腾讯不再像现在这样温和开放,变得强势封闭,那到时美团又将何去何从?

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1、阿里和美团,先有恩后有怨。

在2011年百团大战时,拉手网、窝窝团气势如虹,腾讯和Groupon合资的高朋网人傻钱多。拉手网和窝窝团太贵,当时还不太阔绰的阿里巴巴无奈,选择投资了处在第二梯队的美团。

后续的发展出人意料,2011年下半年资本寒冬来临,拉手网、窝窝团、团宝网的IPO冲刺纷纷折戟;而美团在2011年底引进了阿里出身的干嘉伟担任COO,补齐了线下短板。一降一升,美团在2012年实现了在团购领域的弯道超车。

以往的惯例是,阿里投资的公司,发展到一段时间后会被阿里揉碎消化,然后创始人出局;被投公司的创始人对此有怨言,碍于阿里霸道,大多敢怒不敢言。美团翅膀硬了后,心高气傲的王兴想打破这个惯例,从2013年开始极力谋划摆脱阿里。

美团引入了新的投资方,平衡阿里的影响力;阿里想增持扩大话语权,王兴不从,怨气越积越深,但在2015年前双方面子上还能相安无事。等到2015年10月,美团和大众点评合并,王兴收了腾讯大笔投资后,阿里巴巴再也忍受不了,双方的矛盾终于彻底爆发。

2、王兴后来选择了大树腾讯,从此正面对抗阿里。

王兴是个强势的角色,现在互联网圈公开怼阿里巴巴的主要就两个人,一个是刘强东,另一个就是王兴。这一点,财经杂志的美女记者小晚采访王兴的桥段可见一斑。

《财经》:互联网圈有谁是你的朋友吗?

王兴:腾讯。同时它也是我们一个很重要的股东。

《财经》:你碰到过最尊敬的对手是谁?

王兴:你重视他的战斗力和你尊敬他、认为他有竞技精神,是两码事。所以毛泽东说,在战略上你要藐视一切对手,在战术上要重视一切对手。从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做得更有底线一点,我会更尊敬他们

《财经》:听说阿里现在依然没有全部卖掉在美团的股票。

王兴:还剩一点。它去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了,我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光,他一定要留一点,或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。

《财经》:与阿里巴巴糟糕的关系,会给美团带来什么影响?

王兴:会面临更大的竞争压力。比如外卖,阿里为了给我们制造麻烦,不惜代价扶持饿了么,他们一年花了十亿美元。但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务,否则即使你烧十亿美元,市场份额依然在下降。

3、O2O领域,阿里和美团的激烈战争拉开序幕。

美团崛起,阿里方面自然不会坐以待毙,一方面明显加大对阿里口碑的扶持力度,和美团核心业务展开竞争,另一方面直接收购了饿了么,再加上盒马鲜生等新零售布局,这场战役很有看头。

实际上,王兴在行业内一直有“小马云”之称,像如今美团业务已经扩展到电影、酒店、旅游、票务甚至打车等等,可见其做千亿美元公司的梦想。

马云这么强势的人,肯定想击垮想要超过他的那些人了。

阿里投资的企业,尤其是它壮大之后,阿里就想要有控制权。

比如UC,优酷土豆,高德,微博,现在都被阿里收购。

阿里眼看着美团一天天壮大,甚至有一天可能威胁到阿里,阿里自然是不愿意看到。

就说,你想要多少钱,我都可以给,但是必须听我的话。听懂了什么意思么?

就是我借你了钱,你就要睡了我???这不是裸贷么???

这个问题,我觉得应该要去追溯美团网的成长史来解读,在这个过程中,我们去探究阿里与美团网究竟发生了怎样的恩怨情仇,如此这个问题就迎刃而解了。以下是解读思路:

1、美团网的融资历程,及阿里在其中扮演的角色;
2、阿里巴巴那些年收购的公司;
3、美团网掌门人王兴的创业史;
4、商家、消费者及其他公司对美团网怎么评价。

一、美团网的融资历程,及阿里扮演的角色;

美团网于2010年3月由王兴创办,一出生就陷入到了空前惨烈的千团大战,为了补血打仗,美团网开始了开挂般的融资历程:

由上图我们可以看出,阿里巴巴正是在团购大战空前激烈的2011年投资美团网,随后也有不同程度的跟投,根据阿里巴巴一贯的投资风格,基本上不存在财务投资,时机适当就需要纳入到阿里的生态圈里,然而王兴并没有给阿里这样的机会

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